TASARRUF VE YATIRIM SANDIKLARININ KURULMASI
ÜÇÜNCÜ YOL
Her mahalle muhtarlığında birer adet “Tasarruf” ve “Yatırım sandıkları” kurulacaktır. Gelirler, kalem çeşitlerine bakılmaksızın tasarruf sandıklarından; giderler de, kalem çeşitlerine bakılmaksızın Yatırım sandıklarından izlenecektir.
Sandıkların temel ve değişmez logo sözü, “Mahalleler kalkınıyor” olacaktır. Hedefi kalkınma şeklinde koyarsanız bu iş başarılacak, gerçekleşecek demektir. Gayesiz insan olmayacağı gibi gayesiz mahalleler de olmayacaktır.
Kalkınmanın bir bedeli olduğu felsefesi, inancı, kültürü insanların şuur altlarına mutlaka işlenecek ve o yönde kapsamlı şekilde eğitileceklerdir. Mıntıka problemlerinin yüzde olarak ortadan kaldırıldığı oranda kalkınmış sayılırız. Cadde, sokak ve site içlerinin temizliği, bakımı; yağmurda, doluda, selde, fırtınada ne kadar etkilendiği önemlidir. Çevre güzelliği, çimlendirme, ağaçlandırma, çiçeklendirme acil hedefler arasına alınacaktır.
Yeşili korumak, patlayan bir su şebekesi ile ilgilenmek, toplanmayan çöplerden rahatsızlık duymak vatandaşlık ve komşuluk görevlerimiz arasındadır. Bunun kültürünün oluşmasına muhtacız.
Kısaca özetlersek, kalkınmayı yakın markaja almamız gerekmektedir. İnsanlarımızda; devlet yapsın, belediye yapsın, zabıta yapsın, karakol yapsın… Vs. gibi çok bencil, çok sorumsuz bir anlayış maalesef hızla gelişmektedir. Bu bencilliği yenmek ilk görevlerimizdir.
Bu proje ile bu anlayışı kökünden yok edeceğiz ve yerine sorumlu, katılımcı, paylaşımcı bir anlayışı ikame edeceğiz. Çağımızın ve her çağın anlayışı budur, böyle olmalıdır. Madem bir arada yaşayan topluluklarız; o halde mutlaka, ferdi anlayış ve kabullerimizin yanında kolektif anlayışlar ve kabullerimiz de olacak ve bizlerin davranış biçimi haline gelecektir.
Sandıklar, bu anlayış kültürünün maddi anlamda yansıdığı para havuzları olacaktır.
Her şeyi devletten, kamu kurum ve kuruluşlarından beklemenin ötesinde özel ve kolektif enerjimizi harekete geçirmekte çok fazla zaman kaybettik, gücümüzü israf ettik.
Bu anlayış doğrultusundan hareketle; sitelerden başlayarak birleşik siteler ve muhtarlıkların bir takım gelir kalemleri olacak ve tasarruf sandıklarında kayda girecektir. Haliyle giderlerin yanı sıra yatırımlar da planlanacaktır.
Site idareleri Tahmini yıllık bütçelerini hazırlayacak, bunların ne kadarının gerçekleştiği genel kurullarda kesinlik kazanacak ve gelir-gider farkının %10’luk kısmını bir üst idareye aktaracaktır. Yani Beylik bütçesinden Dayılık bütçesine, Dayılıklar da gelir-gider farkının %10’luk kısmını genel kurulda kesinlik kazandıktan sonra Muhtarlık bütçesine gönderecektir.
Sistemin işleyişinde %10’luk pay esastır.
Site (Bey) gelirlerinin ve giderlerinin neyi kapsayacağı hususu yasal dayanaklar doğrultusunda olmalıdır.
Beylik (Site) idarelerinin bütçelerinin ilk denetlenişi kendi denetçileri, ikincisi Dayılık denetçileri tarafından yapılacaktır. Denetleyici kişilerin maliye, muhasebe, öğretmen, memur kökenli kişilerden veya emeklilerinden seçilmeleri genel kurulların tercihleri arasındadır. Her iki denetimde sağlıklı doğru sonuçlar alınamamışsa silsile takip ederek ilgili resmi kurum denetçilerine kadar konu intikal edebilir. Burada esas gaye hesap sormak, yormak, itham etmek değil, doğru sonuçlara varmaktır.
(Devam edecek, 5)
