HASAN ERGE

İyi bir yöntem bulmak başarının ilk şartı... Bunu herkes bilir. Uzmanlar der ki: İyi bir yöntem bulamıyorsunuz iyi bir örnek bulun. Bendeniz; AK Parti, CHP, İyi Parti organlarının çalışmalarına az çok vakıf durumdayım. Size sunacağım model AK Parti´ nin çalışma sistemidir. AK Parti, il ve ilçe yönetimleri olağan toplantılarını sistemli olarak yerine getirir. Yönetim kurulu haricinde her ilçenin 8-10 kişilik başkanlık divanı kendi içinde hiç aksatmadan toplanır. İl başkanı nezaretinde her ilçenin divan heyeti toplantıları şaşmaz derecede düzenlidir. Daha geniş kapsamlı olarak İl Danışma Toplantıları da ihmal edilmez. Genel Merkezin görevlendirdiği il koordinatörü, Trakya bölge koordinatörü vardır ve bu görevliler de il ve ilçelerle yakından ilgilenirler. Kadın kolları ve Gençlik Kolları da kendi programları çerçevesinde toplantılarını aksatmazlar. Her bir toplantı için bir rapor hazırlanır ve ilgili üst birimlere bu raporlar verilir. Divan heyetinde görev almış başkan yardımcıları kendi görev alanlarıyla sorumludurlar.  Bir görev söz konusu olduğu zaman il veya ilçe başkanı o işi ilgili başkan yardımcısına havale eder ve sonuçlanmasını ister. Hiçbir divan üyesi bir başka arkadaşının göre sahasına girmez, müdahil olmaz. Yani ortada kurulmuş bir sistem vardır ve bu sisteme herkes bila kaydu şart uymakla yükümlüdür. AK Parti bu sistemden üyeleri yorulsa da usansa da hiç vazgeçmez.  Parti için genel eğitim seminerleri ayrı bir programla yürütülür. Bir örnek vereceğim: Eski Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlardan Fatma Betül Sayan Kaya Hanım (Halen Genel Bşk. Yrd.) 2-3 gün AK Parti Tekirdağ İl binasında kalmış ve il seçim kuruluna adaylıkların başvuruları tamamlandıktan sonra ancak Tekirdağ´ dan ayrılmıştır. Buna ciddiyet denir, açık kapı, noksan iş bırakmamak denir. İYİ Parti´ nin Mersin başıboşluğunu düşündüğümüzde AK Parti´ deki iş takibinin güzelliğine şapka çıkarmamak mümkün mü? Buraya kadar yazdığım hususlar eksik de olabilir ama genel olarak böyle bir iklimde çalıştıklarını sizlere izah etmeye çalıştım. Değerli okurlarım; bir partiye başarı piyangodan gelmiyor? Tesadüfen zaten gelmez. Üyeleri dışlayarak, yetki ve söz alanlarını daraltarak başarı hiç mi hiç olmaz. Başarı ruhu; ekip işinde, disiplin işinde, sistematik çalışmada mündemiçtir. Bu şuur görevli olanlara verilmiştir. Mesela; AK Parti´ de, Sosyal Politikalardan Sorumlu İl Başkan Yardımcısı kendi görev alanında başarılı olmak için gecesini gündüze katıyor ve ona bir başkası, sen kenarda dur, o işi ben yapacağım demiyor, diyemiyor.  Diğer partilerde de sözünü ettiğim organlar var ama bu organların başkanları ne yazık ki ya il başkanı, (varsa) milletvekilidir. Bir partinin bir il başkanı, bir ilçe başkanı olur; amenna?  Ama bir partinin tüm işleri bir iki kişi üzerinden yürümez, yürütülemez!  Parti başarısı ciddi bir koordinasyona muhtaçtır. Ben yürütürüm diyenin partisi bir adım ileri gitmeyeceği gibi ortada paspasa da döner. Buradan şu mesajı vermek istiyorum: Hiçbir şey bilmiyorsanız, bilinen iyi bir örneği model alıp kendinize uyarlayın, yeter. Tabi bunun için, ?Tek adam benim, en iyisini ben bilirim? Havasında olmayacaksınız.